精益管理咨询是一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则，它着重于管理咨询过程中各个环节的精益，包括需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。
精益管理咨询的特点主要表现在以下几个方面：注重数据分析和持续改进：精益管理咨询强调在管理实践中注重数据分析和持续改进，通过数据分析和改进，咨询师可以更加准确地了解企业运营中的问题，并制定相应的解决方案，以实现企业运营的持续改进。
聚焦于客户需求：精益管理咨询项目始终以客户的需求为出发点，通过了解客户的业务、流程和目标，帮助客户找出问题并解决问题，以达到客户的业务目标。
注重实效性：精益管理咨询注重实效性，咨询师会根据客户的实际情况和目标，制定具体的实施方案，并在项目实施过程中对方案进行调整和优化，以确保达到最佳效果。
团队合作：精益管理咨询注重团队合作，咨询师与客户之间需要建立良好的沟通渠道和合作关系，共同推进项目的实施。
追求高：精益管理咨询追求高，不断追求更高的业务水平和服务质量，以实现客户的最大满意度。
