①执行力培训
即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
②管理咨询培训
培训员工通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
③物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等
④质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
⑤成本管理
围绕企业管理培训和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑦劳动培训管理
对企业管理培训经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
