精益生产方式是一种以客户需求为驱动，追求浪费最小化、效率Z大化的生产方式。
其核心思想是准时化生产，通过持续不断地消除浪费、改进流程和提高质量，实现企业运营的高效、灵活和盈利。
精益生产方式旨在提高生产效率、降低成本、优化库存管理、提高员工参与度和工作满意度等，使企业在全球化的市场竞争中获得优势。
它是一种全员参与持续改善的管理状态，通过消除一切浪费和故障，向零缺陷、零库存努力的新型生产管理方式。
精益生产方式运用精益思维，以降低生产成本，并以服务对象的需求为依据进行生产，鼓励员工的全面参与，持续改进质量、持续改善工作。
它通过准时化生产、看板管理、作业研究、5S管理、全面质量管理、可视化管理、标准化、现场管理、人本管理、弹性作业、项目团队工作法、并行工程、TPM等有效的方法和手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军，最终确保质量、成本、交货期、安全目标的实现与提高。
