精益生产理论是一种科学的生产理论，也是一种不错的生产方式，它的核心思想是通过不断优化，将浪费降低到最少，从而获得更高的效率、节约更多的成本，并提供最好的产品和服务。
精益生产理论建立在满足客户需求的基础上，以满足当前社会对于制造企业小批量、多品种的生产要求，对于制造企业的进一步发展具有不可替代的作用。
精益生产理论运用多种现代管理方法和手段，以顾客需求为导向，重新定义价值，识别价值流，并重新制定企业活动，使价值流动起来，充分发挥人的积极性，有效配置和使用企业资源。
其焦点在于如何减少浪费以增加客户价值，将浪费归结为八种，包括过剩生产浪费、过多库存浪费、不必要的运输浪费、不必要的动作浪费、等待浪费、过度加工浪费、产品缺陷浪费和管理的浪费等。
精益生产理论是一种富有弹性和创新性的高效生产方式，能生产出高品质、低成本和交货快速稳定的产品。
其五项基本原则包括定义价值、识别价值流、价值流动、需求拉动和尽善尽美，这些原则共同构成了精益生产理论的核心，指导着企业的生产活动，实现生产效益的翻倍。
